辽宁日报：东药新一轮改革打赢“翻身仗”

来源：辽宁日报发布时间：2014.08.26 浏览：15783 次

东药新一轮改革打赢翻身仗上半年销售收入增长15%，利税增长70%，提前完成全年目标本报讯记者刘佳报道今年7月，乐动官方网站在资本市场融资取得重大进展，共募集资金11亿元，总资产增加到87.6亿元，资产负债率下降9.58个百分点。而今年以来乐动官方网站的经营

东药新一轮改革打赢“翻身仗”

上半年销售收入增长15%，利税增长70%，提前完成全年目标

本报讯记者刘佳报道今年7月，乐动官方网站在资本市场融资取得重大进展，共募集资金11亿元，总资产增加到87.6亿元，资产负债率下降9.58个百分点。而今年以来乐动官方网站的经营业绩也值得称道：继结束连续40个月的经营性亏损后，上半年销售收入同比增长15%，利税同比增长70%，提前完成全年目标。
    近年来，由于传统机制转换较慢，加之严酷的市场竞争，乐动官方网站集团陷入了连年亏损的境地。去年3月，市场形势倒逼下的东药集团新一轮改革全面展开。这一次，他们从公司治理结构入手，建立市场化运营模式、用人机制和管理机制，积极运作产品市场和资本市场，在短短一年内实现低谷反转、胜利扭亏。
    坚持市场导向，以集团效益最大化为原则，厘清法人边界、突破责任盲区，乐动官方网站全面推行两级扁平管理，归并30多项业务，形成17个作战单元，构建了“营销牵动、生产保障、科技支撑、管理服务”四位一体的全新运营模式。总部管理部门由38个精简整合为9个，人员全部重新竞聘上岗，迈出了由生产管理型向市场导向型转变的坚实步伐。
    建立市场化的用人机制，乐动官方网站一方面通过科学定岗、定编、定员，公开竞聘上岗，实施市场化薪酬，打通了进出和上下通道，建立了人员动态管理机制。从去年底开始，乐动官方网站每年多支出4000万至5000万元，增加一线工人起薪标准。另一方面建立责权明晰、奖罚分明的奖惩机制，解除劳动合同近百人，激活了员工的积极性。
    管理创效是乐动官方网站一年来扭亏为盈的关键。以全过程预算管理为牵动，乐动官方网站在管理上不断向精细化、系统化和信息化迈进。成功引入商业计划书模式，追求横向管理精细化，确保运营科学平稳有序。并加大对各作战单元财务、投资、人力资源、科技等几大系统的统管，纵向管理系统化，管理水平和管理效率大幅提升。
    经过一年的调整和运行，乐动官方网站一批原料药优势产品群质量、成本又重回国际领先地位，制剂板块36条生产线一次性通过国家新版GMP认证。进军生物制药领域，自主研发的重大疾病分子诊断试剂系列产品，达到国际先进水平，开始全面投放市场。在东维力、卡孕栓、整肠生、磷霉素钠等重点产品持续研究和技术升级的牵动下，乐动官方网站推动企业加速转型升级，在麻精、妇科、男科等几大领域形成新的产品布局。乐动官方网站，这个有着68年历史的老牌国有企业，正朝着经营规模100亿元、市值100亿元的五年发展目标迈进。